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广告标识行业投资策略分析
http://www.tianinfo.com   2018-01-11   天拓咨询整理

    在产品定位方面,生产企业应该首先确定好其主要市场所在的细分领域或行业,对于广告标识行业来说,其主要的市场就是广告行业,所以在产品定位方面,广告标识的生产厂商应该重视不同广告用户的不同需求。
    在产品定价方面,由于不同的用户对于广告标识的种类、质量要求不一样,在技术、材料和设计上也有所不同,从而使得广告标识的价格有比较大的差异,我们建议企业采用成本导向定价以及客户导向定价的方法来综合对广告标识进行定价,这也是目前行业内企业通用的定价策略,即以产品单位成本为基本依据,同时考虑市场需求状况和客户对产品的感觉差异确定企业预期利润,来确定价格。
    生产成本是企业生存和发展的关键,原材料成本对广告标识企业的盈利能力有较大的影响,建议企业最大程度的控制企业的生产成本,提高原材料的利用率,从内部流程等方面减低消耗,提高企业的运作效率。特别对于新进入者来说,控制企业成本也就是减小经济不景气可能带来的风险。
    库存的增加会影响企业的资金周转,企业要严防产品出现过度积压现象,根据市场需求变化调整产量和产能。而原材料价格波动也会给库存产品带来风险,因此要提高广告标识企业的资金周转率,保证现金流量是应对目前市场的关键。
    我国广告标识行业的生产技术近年来有了较大进展,只有技术不断创新才能促进行业的发展,技术创新需要做好三个方面:一是企业每年拿出一定量的资金用于生产工艺的改进;二是引进一些工程师专家和科研人员,增强企业广告标识的生产设计能力和设计质量;三是紧盯市场需求变化发展趋势,技术创新不是封闭性的,需要和一些科研机构或者国外企业进行相关交流合作。
    对于广告标识的生产企业来说,应该着重建立自己的销售团队,充分挖掘下游行业的客户资源,同时积极提升代理商的品质保证,以增加企业产品的销售量。
    对于广告标识的生产企业来说,可以选择LED广告灯箱等广告标识重点发展产品进行针对性的投资,扩大整个的产业链,增加产品附加价值,从而获得更多的收益。具体地投资战略选择可以参考以下的一些说明:
    投资战略类型的选择
    企业投资战略类型(投资策略)依赖于企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率这3个因素。
    投资时机选择
    经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合,主要模式有4种:
    投资侧重于导入期产品,兼顾成长期和成熟期,这是一种颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式,是一种为获得领先地位而勇于承担风险的投资策略。
    投资侧重于成长期和成熟期,几乎放弃导入期和衰退期,这是一种实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式,是一种重视盈利而回避风险的投资策略。
    投资均衡分布于4个阶段,这是一种综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式,是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略。
    投资侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期,多见于开发能力强而生产能力弱的企业。
    不同的企业可以根据自身特点和经营总战略选择上述4种投资组合之一或某一模式的变形。
    投资规模选择
    投资规模选择包括两层意思:单个投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定。
    物质技术条件决定企业能够达到的规模;社会需要决定投资项目需要达到的规模;经济效益决定投资项目实际达到的规模。
 

 

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